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1)目標(biāo)的完成狀況

在試用期內(nèi)，可以設(shè)置一些指標(biāo)來(lái)衡量新員工是否在新的崗位上成功。員工完成任務(wù)的情況，從入職第一周可以看出新員工接受新事物的情況，從而判斷出其適應(yīng)能力，目標(biāo)可以包括對(duì)質(zhì)量、數(shù)量等一些指標(biāo)來(lái)評(píng)判。

2)工作能力

執(zhí)行力以、處理問(wèn)題能力、溝通力等等都是判斷工作能力的一個(gè)因素，比如銷售，企業(yè)可能會(huì)期望一個(gè)銷售每天播出200個(gè)電話，找出意向客戶多少個(gè)以上。員工在開(kāi)始的一周到月底，或者到3個(gè)月能夠達(dá)到怎樣的工作效率。

3)工作動(dòng)機(jī)

新員工對(duì)于工作感興趣嗎?工作時(shí)有沒(méi)有動(dòng)力和激情?對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，這是很主管的一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有企業(yè)會(huì)要一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)、工作懶散的人吧，如果一個(gè)員工要求主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，那么這個(gè)員工對(duì)于工作有相當(dāng)高水平的動(dòng)機(jī)。

4)知識(shí)和技能

新員工能不能達(dá)到崗位職責(zé)的要求呢?公司不會(huì)以員工缺少必要工作技能的理由解雇一個(gè)人，但是，這種事情也會(huì)發(fā)生，有的求職者在面試中說(shuō)自己達(dá)到了這個(gè)水平，但是事實(shí)上差了許多，這需要在試用期中進(jìn)行測(cè)試。

5)業(yè)績(jī)表現(xiàn)

業(yè)績(jī)表現(xiàn)也能很好的反映出招聘質(zhì)量是不是高。新員工在試用期表現(xiàn)是非常重要的，一般都有績(jī)效方法，360度評(píng)估幫助公司獲得比較客觀的評(píng)估結(jié)果。根據(jù)同事、直屬上司的評(píng)價(jià)來(lái)看新員工的表現(xiàn)。

6)與工作團(tuán)隊(duì)的融合度

能不能快速的融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中也是對(duì)新員工的一種評(píng)測(cè)，如果不能夠很好的融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去，相信很難在這個(gè)公司中待下去，當(dāng)個(gè)人文化與企業(yè)文化不相配的時(shí)候，就說(shuō)明不是公司想要的人，這一點(diǎn)在試用期可以判斷出來(lái)，如果1個(gè)月甚至3個(gè)月都無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)，那只能說(shuō)遺憾了。

7)對(duì)待變化、學(xué)習(xí)的態(tài)度

現(xiàn)如今社會(huì)在快速的發(fā)展，企業(yè)同時(shí)也是在快速變化著，因此需要員工不斷適應(yīng)變化的能力，哪些能夠適應(yīng)變化并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，這樣才能跟得上企業(yè)發(fā)展的腳步，才會(huì)更容易獲得成功。新員工學(xué)習(xí)能力以及態(tài)度是不是夠好，可以判斷出是不是合格。

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